martes 30 de junio de 2009

Avión Airbus A310-300 se estrella cerca de Comoras, con 153 a bordo – Francia prohibió el vuelo de este avión en el año 2007


Un Airbus A310-300 de la aerolínea Yemenia proveniente de Yemen con 153 personas a bordo, 66 de ellas francesas, se estrelló el martes en aguas agitadas cuando se dirigía al archipiélago de Comoras, en el océano Indico, en medio de un mal clima, dijeron funcionarios.

Un doctor en las Comoras dijo a Reuters que un niño había sido rescatado con vida del mar y que estaba siendo trasladado a un centro médico. El gerente del aeropuerto internacional en Moroni dijo que el niño tenía cinco años de edad y agregó que también fueron encontrados cinco cadáveres.

La autoridad de aeropuertos de París dijo que 66 franceses iban a bordo del avión, que iba en la etapa final de un vuelo desde París y Marsella hasta Comoras vía Yemen.

Un funcionario de la aviación yemení dijo que en el avión también había ciudadanos de Canadá, Comoras, Etiopía, Indonesia, Marruecos, de territorios palestinos, Filipina y Yemen.

Dos aviones militares y un barco franceses despegaron desde las islas de Mayotte y Reunion, en el océano Indico, para buscar la aeronave.

"Un doctor del hospital militar que estaba abordo de uno de los botes de rescate llamó al hospital de Mitsamiouli para decirles que un niño había sido rescatado con vida", dijo Halidi Ahmed Abdou, doctor de un centro médico abierto para sobrevivientes, en declaraciones a Reuters.

Este es el segundo Airbus que cae al mar este mes. Un Airbus A330-200 de Air France se estrelló el 1 de junio en el océano Atlántico, falleciendo las 228 personas a bordo. El jueves se espera un reporte preliminar sobre ese accidente.

La etapa París-Marsella-Yemen del vuelo de Yemenia estuvo a cargo de un Airbus A330. En Saná, los pasajeros que volaban a Comoras cambiaron de avión, el A310 que sufrió el accidente.

DETECTAN FALLAS
El ministro de Transporte francés, Dominique Bussereau, dijo que habían sido detectadas fallas durante las inspecciones del A310 de Yemenia en Francia en el 2007, y que desde entonces no había volado al país.

"El A310 en cuestión fue inspeccionado en el 2007 por la DGAC (Autoridad Francesa de Transporte) y notificaron una serie de fallas", dijo el canal de televisión I-tele.

"La compañía no estaba en la lista negra, pero era objeto de chequeos más estrictos y dentro de poco iba a ser entrevistada por el comité de seguridad de la Unión Europea", agregó.

Pero el ministro de transporte de Yemen dijo que el avión fue chequeado minuciosamente en mayo bajo la supervisión de Airbus.

"Fue objeto de una inspección exhaustiva en Yemen (...) con expertos de Airbus", dijo a Reuters en Saná el ministro Khaled Ibrahim al-Wazeer. "Cumplía con estándares internacionales", afirmó.

La televisión francesa mostró imágenes de amigos y familiares de los pasajeros llorando en el aeropuerto Charles de Gaulle en París.

Airbus dijo que iba a enviar un equipo de investigadores a Comoras. La compañía informó que la nave fue construida en 1990 y que había sido operada por Yemenia desde 1999. Sus motores fueron fabricados por Pratt and Whitney, una unidad de United Technologies.

"Aún no tenemos información sobre la causa del accidente o si hay sobrevivientes", dijo a Reuters Mohammad al-Sumairi, subgerente general de operaciones de la aerolínea Yemenia.

Un funcionario de la aerolínea estatal dijo que en el avión viajaban 142 pasajeros, incluyendo tres bebés, y 11 tripulantes. La nave volaba desde Saná a Moroni, la capital de la principal isla del archipiélago de Comoras.
"Las condiciones climáticas eran duras; fuertes vientos y un mar picado. La velocidad del viento registrada en tierra en el aeropuerto era de 61 kilómetros por hora. También podrían existir otros factores", indicó Sumairi.

Por su parte, Ibrahim Kassim, funcionario de la Agencia de Seguridad de Aviación y Navegación en Africa y Madagascar (ASECNA, por sus iniciales en inglés), dijo a Reuters que creen "que el accidente se produjo en algún punto de su aproximación de aterrizaje".

"El clima no es muy favorable. El mar está agitado", agregó. La ASECNA cubre la zona francófona de Africa.

AYUDA FRANCESA

La fuerza armada francesa dijo que había enviado equipos médicos militares y civiles, botes y buzos al sitio del accidente. Las autoridades de Comoras enviaron pequeñas lanchas rápidas a la zona.

Francia y Comoras han establecido lazos estrechos desde que las islas se independizaron en 1975. El Ministerio de Relaciones Exteriores de Francia estima que 200.000 personas provenientes de Comoras viven en Francia.

Las remesas enviadas desde Francia son una parte importante de la economía de las islas.

Un funcionario de Naciones Unidas en el aeropuerto, quien declinó ser identificado, dijo que la torre de control había recibido notificación de que la nave se dirigía a tierra y entonces perdió contacto con ella.

La aerolínea Yemenia es controlada en un 51 por ciento por el Gobierno yemení y en un 49 por ciento por el Gobierno de Arabia Saudita. Su flota incluye dos Airbus 330-200, cuatro Airbus 310-300 y cuatro Boeing 737-800, de acuerdo a su sitio web oficial.
Las Comoras están conformadas por tres islas volcánicas, Gran Comora, Anjouan y Moheli, en el canal de Mozambique, 300 kilómetros al noroeste de Madagascar y a una distancia similar al este del continente africano.

Ahmed Ali Amir
(Reporte adicional de Richard Lough en Antananarivo, Mohamed Sudam en Saná, Inal Ersan en Dubai, David Clarke en Nairobi; Pascal Lietout, Anna Willard, Thierry Leveque y Guy Kerivel en París; escrito por David Clarke; editado en español por Hernán García y Silene Ramírez)
Fuente: Reuters

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Francia había prohibido en 2007 el avión que cayó en Comoras

Francia había prohibido que el Airbus A310-300 de Yemenia que se estrelló cerca de Comoras el martes operara en suelo francés después de que detectó fallas en una prueba en el 2007, dijo el ministro del Transporte, Dominique Bussereau.

También comentó que se estaba investigando si la aerolínea estaba autorizada para recoger pasajeros en Francia en un otro avión y luego transferirlos a uno posiblemente menos seguro en otro lugar.

"Hace unos años, excluimos a este avión del suelo nacional porque consideramos que tenía una cantidad de irregularidades", dijo Bussereau al Parlamento.

"La pregunta que estamos haciendo (...) es si se puede recoger a la gente de manera normal en territorio francés y luego ponerla en un avión que no garantice su seguridad. No queremos que esto vuelva a pasar", agregó.

Fallas fueron detectadas en Francia en el A310 en el año 2007.

No obstante, el ministro de Transporte de Yemen dijo que la aeronave había sido sometida a una profunda inspección en mayo bajo la supervisión de Airbus.

"Fue objeto de una inspección exhaustiva en Yemen (...) con expertos de Airbus", dijo a Reuters vía telefónica desde la capital yemení Saná el ministro Khaled Ibrahim al-Wazeer. "Cumplía con estándares internacionales", afirmó.

Muchos de los pasajeros iniciaron su viaje en París o Marsella a bordo de otro avión de Yemenia, un A330. Luego cambiaron al A310 en Saná.

Bussereau había dicho en una entrevista radial en la mañana que al avión no había que atribuir las causas del accidente.
Un funcionario de la Comisión Europea dijo que la inspección del 2007 del A310 había generado una investigación de las condiciones de seguridad aérea de Yemenia.

Y la Agencia Europea de Seguridad de la Aviación dijo que la UE había suspendido en febrero pasado el permiso para que la aerolínea operara aviones registrados en el bloque, después de que desaprobó una serie de auditorías.

Pese a que Yemenia operaba el A310, el avión era propiedad de International Lease Finance Corp y estaba registrado en Yemen.

El avión, con 153 personas a bordo, 66 de ellas francesas, se estrelló en aguas agitadas cuando se dirigía al archipiélago de Comoras, en el océano Indico, dijeron el martes funcionarios.

Este es el segundo Airbus que cae al mar durante este mes y que involucra a un gran número de pasajeros franceses.

Anna Willard y Tim Hepher
(Reporte adicional de James Mackenzie en París, Mark John en Bruselas e Inal Ersan en Dubai. Editado en español por Silene Ramírez)
Fuente: Reuters

viernes 26 de junio de 2009

Trinidad y Tobago, Venezuela y Perú copan mercados potenciales del gas de Bolivia


Trinidad y Tobago, Venezuela y Perú copan los mercados potenciales de gas natural que tenía Bolivia hace cinco años por la pérdida de confianza en el país que, desde hace dos años, comenzó a incumplir contratos. Analistas aseguran que incluso está en riesgo el único mercado con potencial de demanda como es el de Argentina.

Hace cinco años, el país era considerado el “centro energético” de la región, con posibilidad de convertirse en el principal distribuidor de gas natural a las naciones vecinas; sin embargo, esa situación cambió.

El ex ministro de Hidrocarburos Álvaro Ríos explicó que el mercado argentino corre riesgo porque los acuerdos alcanzados el 17 de octubre de 2007 entre los gobiernos de Bolivia y Argentina para construir el gasoducto al noreste no son creíbles para los inversionistas.

Este ducto demanda una inversión de 1.500 millones de dólares, pero su construcción está atrasada debido a que Bolivia no ofrece garantías para cumplir a futuro la exportación de 27 millones de metros cúbicos de gas comprometidos por contrato.

Según Ríos, si el país no cumple hasta diciembre, Argentina tomará el gas venezolano. “El gran amigo de Bolivia le va a competir”.

Esta situación puede tornarse peligrosa porque la producción de líquidos que viene asociada a la extracción de gas declinará y habrá un mayor desabastecimiento de combustibles en el mercado interno.

Ríos recordó que Venezuela ha puesto en marcha su proyecto gasífero Mariscal Sucre y le venderá gas a Argentina.

De acuerdo con el portal venezueladeverdad.gob.ve, mediante este emprendimiento se pretende producir 2.540 millones de pies cúbicos día, cifra que supera el consumo total de Venezuela.

El energético obtenido será destinado, en primer lugar, al consumo nacional como gas residencial y vehicular, en el desarrollo de la petroquímica y en la puesta en marcha de las termoeléctricas. En segundo lugar, el país vecino estima para 2011 la exportación de gas natural licuado (GNL).

En ese marco, el portal menciona que ya se firmaron convenios y compromisos con varias naciones, como Argentina, Portugal y Cuba, y hay conversaciones con Brasil.

El portal hidrocarburosbolivia.com informó que en mayo Venezuela y Argentina suscribieron un memorándum de entendimiento para la instalación de una planta de regasificación de GNL.

El ex secretario de Energía Carlos Alberto López complementó que en Bahía Blanca, Argentina, ese país instaló una planta de regasificación por la cual se abastece de GNL importado en barco desde Trinidad y Tobago.

Agregó que otro competidor natural de Bolivia es Perú, que construye una planta de licuefacción en el sur de Lima y pronto exportará GNL a México y la costa de California en Estados Unidos. El país hasta 2002 pretendía exportar el energético a esos mercados, pero, tras la oposición de El Alto a que también se abastezca Chile, el proyecto quedó suspendido en 2003.

Ese mercado ahora se aprovisiona de GNL de Trinidad y Tobago con la instalación de una planta de regasificación en Quintero, y habrá otra en enero en Mejillones.

“Ése es el cambio paradigmático. Hace cinco años Bolivia era el proveedor preferente de gas natural a todos los vecinos, incluyendo el sur de Perú, pero ahora existe un rechazo de éstos a una dependencia del gas boliviano”.

Esto ocurrió porque el país ya no constituye una garantía como proveedor seguro del energético porque no tiene ni siquiera información actualizada de sus reservas gasíferas.

López recordó que desde 1972 hasta 2007 el país no dejó de honrar el contrato de venta de gas a la Argentina, pero en los últimos años acabó con esa reputación al haber incumplido entregas a los mercados de Cuiabá y Sao Paulo, en Brasil.

También incumple su relación contractual con Argentina, adonde en la actualidad deberían enviarse 7,7 millones de metros cúbicos, hasta completar a 27 millones en 2017.

Frente a ese panorama, la ex autoridad explicó que los países vecinos prefieren comprar gas

—aunque esto sea más costoso— a Trinidad y Tobago o impulsar el autoabastecimiento, como Brasil.

Mientras que Bolivia se encuentra rezagada y tiene una caída en las inversiones, que disminuyeron de 900 millones de dólares anuales hace diez años a 250 millones en la actualidad.

Ríos añadió que el país no debe perder de vista el mercado argentino porque es el único que tiene potencial de demanda y si no se lo aprovecha, la situación puede tornarse crítica.

Esto porque en diez años acabará el contrato con Brasil y no hay otras alternativas por la falta de una gestión eficiente de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos en la búsqueda de nuevos socios.

El Gobierno dice que privilegia el mercado interno

El asesor del Ministerio de Hidrocarburos Manuel Morales Olivera aseguró que el Gobierno privilegia el mercado interno y revisa los planes de desarrollo de las empresas petroleras para delimitar el potencial productivo de hidrocarburos del país.

“Lo sensato para el país es contar con producción propia, apuntalar la industrialización y ver opciones de otros mercados”.

Señaló que sólo en la medida en que se conozca la capacidad productiva del sector se podrá definir el destino de la oferta y los mercados.

De acuerdo con la política sectorial, la industrialización es una prioridad porque permite generar valor agregado y mejores precios de venta.

Hasta la fecha, proyectos como la planta separadora de líquidos en Río Grande o en Yacuiba, en Santa Cruz, están retrasados y no prosperan.

Según Morales, las decisiones de países como Venezuela que buscan mercados para colocar sus producción de gas no le restan mercados a Bolivia.

“La demanda de gas en la región es tan grande como para absorber el gas boliviano, como de las plantas de regasificación de Venezuela. “Lo sensato de cualquier país es tener producción propia y contar con varias alternativas de suministro del energético”.

Este año Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) debía invertir los 1.000 millones de dólares que le otorgó como préstamo el Banco Central de Bolivia (BCB).

Las compañías petroleras, a su vez, comprometieron para este año una inyección de capital de más de 600 millones de dólares.

Las principales inversiones serán las de la brasileña Petrobras y la española Repsol.

Más datos

Según el ex superintendente de Hidrocarburos Carlos Miranda, los mercados externos de gas para Bolivia están copados.

Perú es autosuficiente en su producción y apuesta por la exportación de gas natural licuado (LNG) para 2010 y 2011.

Chile se abastecerá desde julio de LNG, y marginalmente de Argentina. No acepta el condicionamiento de Bolivia de gas por mar y perdió confianza en el suministro regional.

Argentina tiene un mercado desabastecido de diez a 20 millones de metros cúbicos por día de gas. En invierno sube a 20 y 30 millones.

La mejor opción para el país vecino es Bolivia si es que logra desarrollar una capacidad de producción adicional de 30 millones de metros cúbicos día.

Si Bolivia continúa demorando las entregas fijadas en el contrato, el gas boliviano que debe llegar por gasoducto será sustituido por LNG.

Brasil mantendrá su contrato vigente con Bolivia hasta 2021, pero se estima que no demandará más de 30 millones de metros cúbicos.

En el caso de Paraguay y Uruguay, su consumo no justifica la construcción de un gasoducto directo por la distancia, son mercados complementarios a la Argentina.

Los mercados de México y Estados Unidos han quedado postergados para Bolivia. Perú se vislumbra como proveedor.

Hasta 2003, en la región había sólo dos proyectos de licuefacción de gas natural en proyección.

A la fecha existen en la región tres proyectos en construcción, dos en consideración, cuatro plantas de regasificación y dos de licuefacción de gas.

Bolivia hace cinco años tenía perspectivas de constituirse como el corazón energético de la región.

La falta de seriedad en el cumplimiento de los contratos vigentes ha hecho de Bolivia un socio poco confiable.

Por eso los países de la región han optado por la compra de LNG en barcos de países como Trinidad y Tobago, e incluso por revisar las ofertas de Rusia o Nigeria para garantizar su provisión.

Los datos

Hasta 2003, el país tenía la posibilidad de vender gas a Chile y Estados Unidos.

Con la “guerra del gas” quedó postergada esa posibilidad de contar con nuevos mercados.

El referéndum de 2004 terminó por cerrar la opción de venta de gas a Chile.

Las exportaciones a Brasil disminuyeron de 30 millones de metros cúbico a 24 y 26 millones.

La ventas a Argentina están en un promedio de cuatro a seis millones de metros cúbicos.

Fuente: diario La Prensa de Bolivia – http://www.laprensa.com.bo/

Nota: Bolivia ha iniciado el camino a una mayor pobreza por las dañinas políticas de Evo Morales

domingo 21 de junio de 2009

Grupos Mineros Xstrata y Anglo American inician proceso de fusión


El grupo minero Xstrata ha hecho un acercamiento inicial con Anglo American para proponer una fusión, dijo el domingo la segunda empresa.

"El directorio de Anglo American confirma que ha recibido una propuesta preliminar de Xstrata plc que puede que conduzca o no a una transacción que incluya al grupo", señaló el breve comunicado de la empresa.

"Debería destacarse que esta situación está en una etapa muy preliminar y que no hay certidumbre de que alguna transacción se produzca próximamente", agregó.

Anglo, que declinó brindar más detalles, respondió a un artículo del Sunday Telegraph que decía que el presidente ejecutivo de Xstrata, Mick Davis, escribió a Anglo la semana pasada para proponer abrir discusiones sobre un acuerdo por valor de 41,000 millones de libras esterlinas (67,070 millones de dólares).

Anglo tiene un valor de mercado de 35,000 millones de dólares, mientras que la capitalización de mercado de Xstrata es de 33,000 millones de dólares.

El reporte del diario dijo que Xstrata aún no había puntualizado los términos de algún acuerdo, pero dijo que el grupo de materias primas Glencore, accionista con 35% del paquete de la empresa, fue informado del acercamiento a Anglo y se creía que apoyaba un acuerdo.

El reporte dijo que Anglo estaba siendo asesorada por Goldman Sachs y UBS mientras que Deutsche Bank y JP Morgan Cazenove estaban asesorando a Xstrata.

El diario Sunday Times, que también reportó la historia, dijo que Davis de Xstrata había hecho el movimiento bajo presión de Black Rock y Capital Group, otros dos grandes accionistas.

Reuters reportó la semana pasada que Xstrata estaba aún deseosa de una unión con Anglo.

Xstrata ha considerado a Anglo como un atractivo socio durante varios años y las conversaciones sobre tal combinación han resurgido tras un reciente acuerdo sobre mineral de hierro entre las mayores rivales BHP Billiton y Rio Tinto.

Pero las opciones son limitadas para Xstrata puesto que una adquisición hostil, aunque no imposible, correría el riesgo de oposición del Gobierno Sudafricano, un importante accionista de Anglo.

Fuente: CNN

jueves 18 de junio de 2009

Los chinos inundan Estados Unidos con llantas y generan cierre de fábricas


Un panel comercial de Estados Unidos determinó el jueves que China estaba inundando injustamente el mercado del país con neumáticos, el primer paso en un caso que servirá para probar cómo manejará el Gobierno de Barack Obama las disputas comerciales con Pekín.

En una votación de 4 a 2, la Comisión de Comercio Internacional resolvió que el aumento de la entrada de las llantas chinas de bajo costo ha distorsionado los mercados estadounidenses. Más adelante este mes, el grupo recomendará una solución a Obama.

El sindicato Steelworkers ha instado al presidente a fijar límites a la importación de neumáticos chinos. Según el grupo de trabajadores, más de 5,100 empleados estadounidenses perdieron su empleo por la importación de llantas chinas, cuyo volumen se incrementó en un 215% entre el 2004 y el 2008.

El sindicato aseguró que el aumento de 46 millones de neumáticos tuvo un valor de 1,700 millones de dólares en el 2008.

Steelworkers recordó también el cierre de plantas en Estados Unidos por parte de Goodyear, Continental Tire y Bridgestone/Firestone, y dijo que había más cierres en camino.

Pero los abogados que representan a los productores de llantas chinas dijeron que las empresas estadounidenses ya se habían retirado del mercado de neumáticos del país antes de que las empresas chinas llegaran. También resaltaron que ningún fabricante estadounidense se había sumado a la queja de Steelworkers.

Se espera que la comisión de comercio entregue su recomendación para fines de este mes, pero la decisión de la Casa Blanca sólo estaría lista en septiembre.

Fuente: CNN

lunes 15 de junio de 2009

BBVA cerrará 150 oficinas en España


El Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA) decidió cerrar unas 150 oficinas en España, con fecha límite 21 de junio, lo cual afectaría a 500 empleados, destacó hoy el diario El País.

Indicó que además de las oficinas que tienen fecha límite de cierre el próximo día 21, algunas más podrían sumarse a lo largo del año, y al terminar el ejercicio, el banco que preside Francisco González tendrá 3,200 sucursales.

"Hasta abril pasado, el crédito total subió un 1.7% respecto al mismo mes de 2008. Para final de año los expertos vaticinan un importante recorte. Y lo mismo ocurrirá en 2010", precisó.

Ante esta caída del negocio, sobran oficinas y empleados en el sector financiero, como insisten el Banco de España y el gobierno español, y el BBVA ha sido el primero de los grandes en ajustar costes.

Entre 2007 y 2008, el BBVA ha cerrado 260 oficinas, mientras que el sector ha abierto 2,311.

Esta estrategia le ha permitido mejorar la eficiencia del grupo y de hecho, hace unas semanas se conoció que la entidad ha ofrecido bajas temporales de tres a cinco años a los empleados con más de ocho años de antiguedad, resaltó El País.

Apuntó que La Caixa es la que más oficinas tiene, con 5,530 hasta marzo pasado; el Santander, 2,933; el Popular, 2,185; Caja Madrid, 2,168 y Banesto, 1,888.

El rotativo dio a conocer que de las sucursales que clausurará el BBVA, 115 serán de banca comercial, 15 de banca de empresas y el mismo número de Dinero Express, la filial dedicada al negocio con inmigrantes.

Durante el año habrá ajustes adicionales y por regiones, la mayoría de los cierres corresponderán al sur, después a la región centro y en tercer lugar a Cataluña.

Aseguró que los empleados afectados ascienden a 500, que serán recolocados en otras sucursales.

Fuente: CNN http://www.cnnexpansion.com

miércoles 10 de junio de 2009

Estados Unidos ‘apaga’ su televisión analógica


Las últimas estaciones de televisión importantes que siguen transmitiendo contecnología analógica apagarán esas señales el viernes y usarán a partir de entonces el formato digital.

El plazo original del 17 de febrero para efectuar el cambio fue retrasado por la Casa Blanca tras agotarse los fondos para imprimir los cupones de 40 dólares ofrecidos por el gobierno a fin de subvencionar la compra de cajas convertidoras.

Los funcionarios gubernamentales sostienen ahora que el país está más preparado que en febrero, aunque creen que algunos televidentes no habrán adoptado aún las medidas pertinentes que les permitan ver la televisión con la nueva señal digital.

Unos 3.1 millones de hogares no estaban en condiciones de recibir la nueva señal a fines del mes pasado. Según la empresa de sondeos Nielsen. la cifra era la mitad de los que no estaban preparados en febrero y seguramente el número volverá a disminuir para el viernes.

Algunas personas creen que la interrupción de las transmisiones en señal analógica será postergada una vez más. Empero, el presidente Barack Obama declaró la semana pasada que no habría otra postergación.

Dado que la señal digital es mucho más eficiente que la analógica que se emplea desde hace seis décadas, la transición dejará lugar en las ondas para los servicios inalámbricos de Internet y de comunicaciones de emergencia.

Casi la mitad de las 1,760 estaciones de televisión que transmiten a tiempo completo en todo el país han cesado ya sus transmisiones analógicas, aunque se encuentran en zonas de escasa densidad de población.

Fuente: CNN

miércoles 3 de junio de 2009

Sichuan Tenghong Heavy Industrial Machinery compra la marca de todoterrenos Hummer a General Motors


La empresa china Sichuan Tenghong Heavy Industrial Machinery ha comprado la marca de todoterrenos de General Motors (GM), Hummer, según informa hoy en su edición digital el periódico The New York Times, citando fuentes del Gobierno chino.

GM había anunciado horas antes que había llegado a un acuerdo provisional con una empresa para la venta de Hummer, aunque se negó a identificar al comprador o a dar otros detalles sobre la operación.

Sichuan Tenghong Heavy Industrial Machinery es una empresa que se dedica a la producción de equipos para la construcción de carreteras.

De confirmarse la operación, sería la primera vez que una empresa china adquiere una marca de automóviles estadounidense.

Por su parte, General Motors comunicó que el acuerdo permitirá salvar 3.000 puestos de trabajo en Estados Unidos y que el comprador, que se ha comprometido a mantener la base de Hummer en Estados Unidos, "financiará futuros programas de productos de Hummer".

Troy Clarke, presidente de GM en Norteamérica dijo a través de un comunicado que "estoy seguro que Hummer prosperará mundialmente bajo este nuevo propietario."

Fuente: diario 20 Minutos de España – www.20minutos.es

Foto: de archivo de la versión Hummer H2 Flexpoer E85, que funciona con etanol. (Imagen: Uli Deck / EFE)